Esto es todo un tema y seguramente más de una vez ha rondado por tu cabeza. La rotación de personal no es más que la falta de continuidad de colaboradores en una compañía. Es decir, al poco tiempo de ser contratados se da por terminada la relación laboral, ya sea de manera voluntaria o forzosa.
Y es que no son enchiladas… Esto tiene un impacto muy negativo que va desde los costos de selección, formación y adaptación de los nuevos colaboradores hasta la imagen que exteriormente se puede percibir de la organización.
Algunas de las causas comunes de esto son:
Descripción deficiente del perfil que se busca
Falta de de crecimiento profesional y personal
Falta de integración en la nueva empresa
Salario por debajo del mercado
Mal clima laboral
Aquí te van algunas recomendaciones para solucionar este tipo de problemas:
Define muy bien el perfil de cada vacante disponible. Así te asegurarás que los nuevos colaboradores desde un principio tengan conocimiento de todas las funciones que llevarán a cabo, evitando sorpresas o desagrados futuros.
Ofrece planes de formación. De esta manera, mantendrás motivados y actualizados a tus trabajadores de todos los conocimientos técnicos y teóricos que sus actividades laborales requieren. Sin duda, este punto es un ganar ganar empleados-empresa.
Implementa acciones de inclusión para los nuevos colaboradores. Prepara onboardings y explícales todo lo que deben saber para adaptarse lo más rápido posible a la organización y sus roles. Si ofreces beneficios de movilidad, salud mental, gimnasio o descuentos, también es el momento de comentarlos. Recuerda que el entusiasmo y la fidelización desde el principio es clave.
Investiga, analiza y sé justo con los salarios que ofreces. Que los sueldos se adecúen a lo que otras compañías proporcionan por el mismo puesto o actividades es esencial para que los trabajadores no te abandonen por una mejor oportunidad.
Mantente al pendiente del clima laboral. Si bien, la presencia de conflictos es algo que está fuera de tu control, puedes realizar encuestas recurrentes para saber cómo están tus colaboradores y contar con canales anónimos para quejas o denuncias.
¡Listo! El momento de disminuir la rotación de personal en tu empresa es HOY. 🙌
¿Empezamos?
*REFERENCIAS
https://www.workmeter.com/blog/como-disminuir-la-rotacion-del-personal/
https://www.bizneo.com/blog/plan-de-acogida-para-nuevos-empleados/
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