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¿El presentismo laboral es parte de tu empresa?

Actualizado: 3 abr

El presentismo laboral o “síndrome de la silla vacía” es cuando el empleado acude a su trabajo, pero sin ser productivo, es decir, cuando dedica parte de su tiempo a actividades externas a las de la empresa, descuidando sus tareas profesionales.





¿Pero por qué se podría presentar este problema?

Existen diversos factores que están estrechamente vinculados como la empresa y su ambiente laboral, así como las relaciones individuales y personales de cada colaborador. Estas son algunas de las causas que pueden provocar que en tu empresa exista presentismo laboral:

  • Falta de motivación

  • Exceso de trabajo

  • Ausencia de comunicación con los responsables

  • Objetivos inalcanzables

  • Poca supervisión

  • Bajo interés en la medición de resultados

  • Largas jornadas de trabajo

Algunas personas han confundido dicho término con el absentismo laboral y, aunque muchos piensan que son sinónimos, el presentismo hace referencia a acudir al trabajo, pero descuidando o procrastinando sus labores; mientras que el absentismo se trata de cuando la persona no acude físicamente a su puesto de trabajo, es decir, falta y lo deja descubierto.

Por supuesto, el presentismo laboral ha repercutido en gran medida al buen funcionamiento de una empresa, teniendo serias consecuencias:

  • Descenso de la productividad del trabajador y, por tanto, de la empresa

  • Baja calidad en el trabajo a realizar

  • Aumento del estrés y de conflictos

  • Disminución de retención del personal

  • Distracciones que pueden causar accidentes


Sin embargo y, a pesar de cómo puede afectar, hay ciertas acciones que pueden ayudar a evitar el presentismo, por ejemplo:

  • Confiar en la autonomía del trabajador.

  • Contar con una flexibilidad horaria.

  • Mejorar la comunicación con los empleados.

  • Facilitar la formación y capacitación continua.

  • Facilitar los recursos necesarios para que los empleados puedan desarrollar sus actividades en perfectas condiciones.

  • Definir las funciones y los roles.

  • Dar feedback a los empleados.

  • Motivar el alcance de objetivos reales.

Laborar en una empresa que tenga especial atención a sus empleados, sí es posible y sí existen. Habrá que comenzar a adoptar estrategias que mejoren y mantengan una buena salud laboral y, así, los trabajadores dejen de “calentar su silla”.



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