Como líder de un equipo o empresa, sabes que mantener motivado a tu equipo de trabajo es clave para el cumplimiento de sus funciones y objetivos. Y sí… todos sabemos que esto puede llegar a complicarse por el aumento de la carga de trabajo y el estrés, pero siempre hay alternativas que pueden ayudarte a tener equipos entusiasmados, satisfechos y productivos. Aquí, algunas recomendaciones.
Comunicación: sé transparente y habla con la verdad, así tus colaboradores se sentirán parte de la empresa y tomados en cuenta. La información siempre debe fluir.
Objetivos: las personas se motivan más cuando saben para donde van, por eso es muy importante que todos conozcan a fondo tu visión y objetivos. Divide el trabajo en metas a corto plazo, así podrás ir midiendo los resultados y será mucho más fácil sostener el enfoque hacia el propósito final con interés y responsabilidad.
Autonomía: confía y permite que cada miembro de tu equipo decida cómo, cuándo y dónde realiza su trabajo. Esto puede aumentar su capacidad de concentración y colaboración, brindándoles mayor bienestar y motivación.
Protección: en tiempos de sobrecarga de trabajo, protege a tu tribu y dale a cada integrante la libertad de priorizar tareas y rechazar las no urgentes o de poco valor. Esto va de la mano con el punto anterior, ya que entre más confianza les tengas mayor libertad sentirán para tomar decisiones acertadas y realistas.
Feedback: reconoce y celebra los logros de tu equipo. No te olvides de ser específico y explicar siempre por qué las tareas que se realizaron fueron buenas [o no] y la manera en que ayudaron a la organización.
¡Ya casi terminamos! Pero antes de irte, no olvides que es importante evaluar regularmente los índices de satisfacción y motivación de tus colaboradores para estar al tanto de lo que va bien y debe seguir igual, así como, de lo que hay que mejorar.
📝Toma nota: Las recompensas e incentivos pueden ayudarte a crear un compromiso sostenido y mantener la motivación. Así, también puedes evitar el riesgo de que la rotación de personal se dispare en tu empresa.
Entonces qué… ¿Vamos por esa motivación?🤩
*REFERENCIAS:
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