Bien se sabe que el recurso humano es lo que realmente tiene valor en una empresa; pero, ¿cómo podrían sentirse valorados los colaboradores?
Por supuesto que el trabajo debe ser redituable, pero hay algo aún más importante: el reconocimiento de su empresa. Por eso, aquí dejamos 5 acciones que incrementarán la satisfacción del equipo, aumentando su productividad.
1. Comunicación constante con el equipo
Se debe dar preferencia a la habilitación de canales de comunicación entre los trabajadores y sus líderes.
2. Reconocimiento del trabajo bien hecho
Puede ser con agradecimientos en público, explicando la labor del equipo; con un email a las personas en cuestión, una comunicación a través de la Intranet de la compañía o, incluso, ofrecer una pequeña celebración por una meta alcanzada.
3. Ambiente laboral colaborativo
El trabajo vertical ha evolucionado a formas de organización empresarial mucho más colaborativas, donde pueden mezclarse distintos equipos y aportar sus ideas para lograr ese objetivo común.
4. Remuneración acorde al puesto de trabajo
Un buen líder debe tratar de encontrar un equilibrio salarial adecuado a las circunstancias del mercado y de la empresa.
5. Flexibilidad
Que el trabajador sienta que se comprende su situación personal es uno de los grandes éxitos en la motivación de equipos de trabajo.
No existe nada mejor que una empresa orgullosa por sus logros y por los de sus colaboradores. Hagamos un lugar de trabajo mucho más consciente y empático.